Prioritizzazione Strategica & Implementazione OKR
La Sfida
L'affaticamento decisionale su opportunità di business sovrapposte aveva portato a un'allocazione frammentata delle risorse e a un crescente disallineamento con il Consiglio di Amministrazione.
Contesto
Dopo un periodo di iper-crescita, il cliente si trovava ad affrontare una complessità organizzativa crescente che metteva sotto pressione le strutture decisionali tradizionali.
Il Nostro Approccio
Abbiamo introdotto e radicato la metodologia OKR in tutto il team di Leadership Esecutiva — conducendo analisi di mercato, quantificando le opportunità ad alto valore e guidando sessioni di allineamento con i SVP per costruire una roadmap strategica prioritizzata.
Impatto
Framework OKR scalabile radicato nella senior leadership.
Aumento drastico della velocità decisionale e dell'allineamento esecutivo.
Roadmap strategica prioritizzata approvata dal Consiglio di Amministrazione.
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